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如今拓展培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)員工培訓(xùn)的的新形勢，那么企業(yè)應(yīng)該如何選擇拓展訓(xùn)練時機(jī)呢?以下七個信號告訴你的企業(yè)是時候來一場拓展培訓(xùn)了。

 

　　1、員工精神狀態(tài)渙散，萎靡不振，情緒低落沒有激情的時候;可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的干勁。

 

　　2、企業(yè)部門之間溝通受阻、不作為，互相推卸責(zé)任的時候;可以組織一場拓展培訓(xùn)及時化解部門紛爭，在拓展活動中灌輸良性競爭，友好合作的理念。

 

　　3、團(tuán)隊效率低下，凝聚力缺失，成員之間矛盾激化的時候;這時企業(yè)需要進(jìn)行拓展培訓(xùn)，通過一些列團(tuán)隊拓展活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力以及團(tuán)隊意識。

 

　　4、新入職員工搖擺不定，迷茫，無所適從，不適應(yīng)環(huán)境的時候;一場及時的拓展培訓(xùn)可以促進(jìn)新員工更快更好調(diào)整自己的狀態(tài)，適應(yīng)新環(huán)境。

 

　　5、優(yōu)秀員工相繼跳槽，辭職，員工流失量越來越大的時候;來一場拓展訓(xùn)練增加員工對企業(yè)的文化認(rèn)同感，在企業(yè)拓展活動中產(chǎn)生歸宿感。

 

　　6、管理階層思想僵化，行動保守，在其位不謀其事惰性滋生的時候;來一場拓展培訓(xùn)讓管理者接受企業(yè)管理培訓(xùn)，在拓展中打開心靈，以發(fā)展的眼光對待事物，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

 

　　7、企業(yè)近期出現(xiàn)重大政策革新，突發(fā)事件，人事變動的時候。在拓展培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工對變動的消極認(rèn)識，緩解員工情緒。