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 每一個人在自己的一生中，都會經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇，或者人生角色的轉變；當我們放棄原先熟悉的環(huán)境，來到一個新的環(huán)境，準備再攀高峰，更上一層樓的時候，我們將要面對的首要問題是：如何重過去的組織文化中走出來，融入到新的組織文化中去，迅速適應新的工作方法、工作方式以及人際關系，發(fā)揮自我優(yōu)勢，為組織帶來效益，從而獲得自我的新成就與嶄新的職業(yè)高度。在過去的崗位中，也許你已經(jīng)非常優(yōu)秀，但在新的環(huán)境中你要經(jīng)歷的磨練，有可能是鳳凰涅槃般的痛苦，才會獲得更加絢麗光輝！

課程對象：企業(yè)和組織中的新員工
  注重紀律性，態(tài)度價值，積極心態(tài)，服從、配合、溝通意識的培養(yǎng)企業(yè)的問題：
據(jù)權威機構研究表明：一個新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結果？ 這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。
在傳統(tǒng)的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，高級經(jīng)理的現(xiàn)身說法，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時間有限，培訓內容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經(jīng)理都不太滿意。
“如何在較短的時間里使新人建立歸屬感？如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化？”
“如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系？”
“面試僅是對一個員工的初步了解，如何能在最短的時間成本內了解新人？”
所有這些問題都是人力資源部門經(jīng)常面對的問題。有沒有更好的辦法？團隊角色觀念的樹立和企業(yè)價值認同的推動。通過科學情境設計，從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有、轉變心態(tài)、學會傾聽、積極主動、注重團隊，激發(fā)出新人投身企業(yè)的自身動力，從而為人力資源部門找到了一種全新而高效的新人融入企業(yè)的思路。
新人融入拓展課程幫助你實現(xiàn)以下目標：
 ● 加強新人之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團隊精神。
 ● 完成從院校人到公司人的轉變。職場規(guī)則，管理制度的詮釋。
 ● 多方位地考察新人。
 ● 幫助新人加深對企業(yè)文化的理解，加快融入企業(yè)文化過程。
 ● 幫助新人認同企業(yè)目標，建立歸屬感，明確努力方向。
 ● 挖掘潛能，培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質。
 ● 磨練員工意志，加強紀律性。
 ● 培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維，提高認識問題和解決問題的能力。
課程收益：

1.減少新員工的啟動成本，降低新員工在試用期內的離職率！

2.加強新員工之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團隊合作精神！
3.讓新員工更快理解公司企業(yè)文化精髓，以最快的速度融入公司團隊！
4 幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度，并使其對組織有正面的預期！
5.挖掘新員工潛能，培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質！

6.磨練新員工的意志，加強紀律性，組織性觀念的培養(yǎng)，提升團隊凝聚力！